„In dieser Folge spreche ich mit Dr. Robert Adunka über TRIZ, die Theorie des erfinderischen Problemlösens. Wir reden darüber, warum technische Probleme mit klassischem Brainstorming oft nur oberflächlich gelöst werden und weshalb die besten Lösungen so häufig unentdeckt bleiben. Robert zeigt, wie TRIZ als systematische Methode die Qualität und Anzahl von Lösungsideen im Engineering deutlich erhöht. Anhand konkreter Praxisbeispiele wird klar, warum Struktur im Denken wichtiger ist als reine Kreativität. Eine Folge für Ingenieurinnen und Ingenieure, die technische Herausforderungen nicht dem Zufall überlassen wollen.“

Es hat mir viel Spaß gemacht, als Gast im Podcast aufzutreten!
Sie können die Folge mit Spotify, Amazon Music oder Apple Music anhören, oder als Videopodcast hier abrufen.

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Dieses Upgrade ermöglicht mehrere wichtige Erweiterungen:

• Mehr Lernressourcen
  Mit der erhöhten Speicherkapazität können wir mehr Kursinhalte und Veranstaltungsaufzeichnungen hosten.
• Verbesserte Funktionalität im Mitgliederverzeichnis
  Der TRIZ Mastery Hub bietet nun ein durchsuchbares Verzeichnis an. So können Sie bequem nach speziellen Fachgebieten suchen, zum Beispiel nach zertifizierten TRIZ-Ausbilder*innen, Moderator*innen oder Spezialisten nach Region und Fachkenntnissen.
• Fortgesetzter offener Zugang
  Der TRIZ Mastery Hub bleibt offen und kostenlos für alle Kernfunktionen der Gemeinschaft, einschließlich der Diskussionsräume und Live-Veranstaltungen. Ein kostenpflichtiger Zugang ist nur für strukturierte Lernkurse erforderlich.

Herzlichen Dank an MATRIZ Official für das Engagement zur Förderung der TRIZ-Ausbildung und -Praxis weltweit! So können wir die Zusammenarbeit innerhalb der globalen Gemeinschaft noch effizienter unterstützen.

Wir laden alle derzeitigen und künftigen Mitglieder ein, die neuen Funktionen zu erkunden, ihre Profile zu aktualisieren und die erweiterten Möglichkeiten der Plattform optimal zu nutzen.

Hier geht es zum TRIZ Mastery Hub.

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Um die Perception Map für meine Problemstellung im Bereich der Business-TRIZ anzuwenden, bin ich folgendermaßen vorgegangen: Zuerst habe ich Wahrnehmungen mittels KI zu vorgegebenen Stakeholdern erzeugt. Daraus entstand im nächsten Schritt manuell eine Perception Map.

Der KI-Prompt erzeugte Wahrnehmungen, da ich nicht so einfach an eine Befragung der unterschiedlichen Stakeholdergruppen herankam.
Das waren meine Stakeholder:

1. Engineers who do not know TRIZ and did not hear anything about it until now
2. Engineers who have heard of TRIZ but did not learn it
3. Engineers who had a Basic course and would like to learn more
4. TRIZ Experts within companies
5. TRIZ Experts who are consultants, freelancers
6. People who would like to teach TRIZ
7. People who would like to use TRIZ in workshops

Pro Stakeholder-Gruppe hatte ich etwa zehn Wahrnehmungen, die sinnvoll erschienen. Diese habe ich auf einem Konzeptboard (Miro) als Kärtchen zu einer Perception Map zusammengestellt. Die Kärtchen waren pro Stakeholder in unterschiedliche Farben eingefärbt.

Auf einer Perception Map bilden Kärtchen, die Wahrnehmungen aus verschiedenen Wahrnehmungssträngen sammeln, interessante Knotenpunkte, die zuerst angegangen werden sollten – also die Problemstellen in der Aufgabe.

Durch die unterschiedliche Einfärbung fiel mir auf, dass es Punkte gibt, die anscheinend nur für eine Stakeholdergruppe interessant sind, weil dort nur die Kärtchen einer Farbe zusammenkommen. Aber es gibt auch Punkte, an denen Kärtchen verschiedener Farbe zusammentreffen. Diese sind dann ja für mehrere Stakeholder interessant und für mich ein weiterer Hinweis, neben dem berechneten Wert der Priorität, an welchen Stellen ich mit der Problembearbeitung ansetzen muss.

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Initiale Phase

• Aufgabenstellung und Braindump

Analysephase

• Idealität
• 9-Felder-Denken
• Detaillierte Funktionsanalyse von der Komponentenanalyse bis zum Trimmen

Kreativphase

• Problemorientiertes 9-Felder-Denken
• Effektedatenbanken
• Technischer und Physikalischer Widerspruch

Ideenkonsolidierung

• COCD-Box
• Ideensteckbriefe

So können Sie einen strukturierten und effizienten Arbeitsablauf von der Problemanalyse bis zur Lösungsentwicklung sicherstellen.

Die Vorlage ist ideal für Anwender*innen mit TRIZ-Kenntnissen des Levels 1. Um sie effektiv zu nutzen, wird eine vorherige TRIZ-Schulung empfohlen: Selbstlernkurse sind im TRIZ Mastery Hub und auf anderen Plattformen verfügbar.

Die Vorlage finden Sie hier.

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Er geht im Mittelteil auf die Innovationsprinzipien, den technischen und physikalischen Widerspruch und den ARIZ ein und liefert uns so Einblicke in TRIZ, die „Theorie des erfinderischen Problemlösens“. Wer sich für methodisches Erfinden und die Zukunft von KI interessiert, findet in diesem Buch eine fundierte und kritische Betrachtung.

Mein Fazit:
– Pflichtlektüre für Ingenieure, Innovatoren und KI-Enthusiasten
– Fundierte Kritik an der Überbewertung von KI
– TRIZ-Basiswissen für kreatives Problemlösen
Meine Gedanken zum Buch habe ich auch in einem kurzen Beitrag auf meinem Kanal bei YouTube zusammengefasst. Den Beitrag finden Sie hier.

Das Buch ist im „Drei Kastanien Verlag“ erschienen und kostet 38 Euro (ISBN 978-3-942005-90-6).
Schreiben Sie zum Bestellen eine E-Mail direkt an den Verlag.

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Viel Vergnügen beim Testen! Hier geht es zum TRIZ Contradiction Solver.

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TRIZSliderExpertentreffen2025-DSGVO

Der Termin und erste Ideen für 2026 stehen schon fest: Das nächste Expertentreffen findet am 5. und 6. Februar 2026 statt. Zu Gast ist u. a. Svetlana Visnepolschi (Director of AFD at Ideation International), die zu den Themen ISQ – Innovation Situation Questionaire, DE – Directed Evolution und AFE – Antizipierende Fehlererkennung sprechen wird.

Hier können Sie sich anmelden.

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Der Titel erscheint am 28. März 2025 bei Springer Vieweg als Softcover (ISBN 978-3-662-70697-8) und eBook (ISBN 978-3-662-70698-5) und kostet 129,99 €.

Hier können Sie das Buch bestellen.

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Eine kurze Einführung in die Funktionsanalyse bei TRIZ finden Sie hier.

Nachhaltigkeit in der Produktentwicklung bedeutet erweiterte Anforderungen. Es geht zum Beispiel um diese Fragen:

• Wie kann ich ein Produkt mit weniger Rohstoffen herstellen oder mit mehr lokalen Ressourcen?
• Wie kann ich ein Produkt während seiner Nutzung reparieren?
• Wie kann ich es nach der Nutzung zerlegen, um wertvolle Rohstoffe zu recyceln?

TRIZ-Werkzeuge helfen unter anderem dabei, technische Widersprüche zu lösen.
Das Gespräch mit Prof. Oliver Mayer können Sie hier abrufen.

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Anders als in den letzten beiden Jahren geht der TRIZ-Retreat dieses Mal über das Wochenende: vom 1. bis 3. August. Damit verwirklichen wir einen Teilnehmer-Wunsch.

Der Schulungsschwerpunkt ist dieses Mal SIT (Systematic Inventive Thinking):

Die Methode SIT (Systematic Inventive Thinking) ist eine Innovationsmethode, die von Jacob Goldenberg und Drew Boyd basierend auf der TRIZ-Theorie entwickelt wurde. Sie kombiniert wissenschaftliche Erkenntnisse aus der kognitiven Psychologie mit TRIZ-inspirierten Tools zur Ideen- und Lösungsfindung. Das Ergebnis ist eine leicht erlernbare Methode, die sich besonders gut für Workshops und Projekte mit Teilnehmenden ohne Vorkenntnisse in Innovationsmethoden eignet – ohne dabei die Grundprinzipien von TRIZ zu vernachlässigen.

SIT vereinfacht die komplexen Ideenfindungsansätze von TRIZ auf fünf grundlegende Denkansätze, die intuitiv erlernt und angewendet werden können. Innerhalb von zwei halben Methodentagen werden diese Werkzeuge vermittelt und direkt in der Praxis ausprobiert.

Philipp Gasteiger gilt als der führende SIT-Experte in Deutschland. Er hat maßgeblich an dem SIT-Buch „Inside the Box – Warum die besten Innovationen im Geschäftsleben direkt vor Ihren Füßen liegen“ (Drew Boyd, Jacob Goldenberg, erschienen im Springer-Verlag) mitgearbeitet. Mit seiner lebendigen und anschaulichen Vermittlungsweise bringt er fundiertes Wissen und praxisorientierte Erfahrungen in die Anwendung der Methode ein.

Weitere Informationen zum Tagungsort, zum genauen Programm sowie Anmeldemöglichkeiten finden Sie hier.

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